Politique équité, diversité, inclusion et accessibilité

Rédigée avec la collaboration de URelles, 2023. Cette politique s’inspire librement de multiples plans adoptés par d’autres organisations nationales et internationales

Préambule

Chez Duceppe, notre vision EDIA se déploie via la création d’expériences au théâtre, l’ouverture d’un dialogue avec nos publics ainsi qu’une introspection organisationnelle. La diversité, qu’elle soit identitaire, capacitaire, professionnelle ou créative, est au cœur des conversations de notre équipe. Pour bénéficier de toute la richesse que la diversité peut apporter, nous voulons ancrer l’équité, la diversité, l’inclusion et l’accessibilité (EDIA) dans l’ensemble de nos pratiques.

Nous sommes conscient·es du rôle de Duceppe dans un écosystème aux multiples facettes. Notre théâtre s’illustre comme vecteur de dialogue, de sensibilisation, de célébration. Nos actions, en tant que membres de l’équipe de Duceppe, ont un pouvoir d’influence important sur le milieu des arts vivants et sur le développement de nombreux·ses professionnel·les de la scène artistique québécoise. Nous avons également la capacité d'influencer le grand public, notamment par la sélection des pièces que nous présentons, nos façons de les produire et les moyens que nous déployons pour les faire connaître aux différentes communautés. La présente politique est l’un des outils choisis par notre équipe pour orienter nos efforts visant à favoriser l’adhésion aux principes de l’EDIA par l’ensemble de la société.

Il est important de noter qu’en tant que producteur et diffuseur d’art vivant, Duceppe se place au service des artistes et de leurs histoires. Nous reconnaissons que les groupes en situation de minorité ne sont pas homogènes et nous nous assurons d'être à l’écoute des besoins et des envies créatives de chacun·e des artistes avec qui nous collaborons.

Notons également que Duceppe s’est donné l’objectif de favoriser l’inclusion de toutes et tous, quels que soit le genre, les limitations, l’identité autochtone ou l'appartenance à d’autres groupes racisés, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle, la religion, l’âge, la langue, la situation familiale, le statut migratoire, la localisation géographique ou le statut socioéconomique, tant dans ses équipes artistiques, administratives que chez ses spectateur·ices. Dans nos outils d’évaluation, il nous arrive d’utiliser des catégories qui peuvent être réductrices et non mutuellement exclusives, créées en fonction de la nomenclature adoptée par diverses instances gouvernementales afin de pouvoir nous comparer aux statistiques québécoises et canadiennes en vigueur.

Cette politique évolue continuellement au fil des saisons, et des objectifs mesurables s’ajouteront pour faire évoluer notre organisation.

Définitions

Dans le cadre de cette politique, il importe de définir les concepts directeurs et valeurs qui la guident.

Équité - L'équité est une approche qui s'assure que chaque personne ait accès aux ressources relatives à ses besoins afin d’accéder à des opportunités égales. L'équité reconnaît donc la présence de privilèges et de barrières systémiques, qu’elles soient liées à l’identité ou aux capacités, qui font en sorte que le terrain n’est pas égal pour toutes et tous dans la société d’aujourd’hui.

Diversité - La diversité désigne la variété de profils humains qui peut exister au sein d'une société, que ce soit sur le plan visible ou invisible. On peut entre autres y retrouver, sans s'y limiter, l’appartenance ethnoculturelle, la langue, le profil cognitif, l’âge, l’identité de genre, l’expression de genre, l’orientation sexuelle, la corporalité, les limitations capacitaires, etc.

Inclusion - L’inclusion est relative à la collectivité. Il s’agit de la création d’une culture qui promeut l’équité et qui accepte, respecte, célèbre et fait valoir la différence de chaque personne. L’inclusion favorise la remise en question des systèmes et des biais collectifs qui orientent nos actions.

Accessibilité - L’accessibilité vise la conception et la mise en œuvre proactives et universelles de politiques et de pratiques visant à supprimer les obstacles qui limitent l’accès équitable et significatif à la participation et aux possibilités pour les personnes en situation de handicap et présentant des variations de fonctionnement et d’aptitude, ce qui inclut les handicaps cognitifs, de neurodiversité, d’apprentissage, visuels, moteurs, auditifs et médicaux, ainsi que les handicaps de santé mentale. L’accessibilité comprend par exemple, la conception d’un accès physique, financier, sensoriel, social et linguistique.

Valeurs

Chez Duceppe, nous reconnaissons que la diversité des identités, des expériences et des perspectives est essentielle à notre culture de créativité et d’apprentissage. Nous créons des expériences immersives à travers un théâtre rassembleur, engagé et accessible. Les pratiques inclusives favorisent le partage d’histoires captivantes autour de thèmes universellement humains qui réunissent ainsi différents vécus autour d’un partage commun.

Principes guidant l’approche

1) La diversité est vaste et synonyme d’intersectionnalité

Chez Duceppe, la diversité est vue comme un concept multidimensionnel incluant, sans s’y limiter, le genre, les limitations, l’identité autochtone et autres groupes racisés, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle, l’expression de genre, la religion, l’âge, la langue, la situation familiale, le statut migratoire, la localisation géographique ou le statut socioéconomique.

De plus, les actions pour l’EDIA doivent s’inscrire dans une approche intersectionnelle, c’est-à-dire que celle-ci doit tenir compte des interactions entre les multiples formes de discrimination ou de privilège pouvant être vécues par une même personne ou un même groupe d’individus.

2) Au-delà des statistiques

Les objectifs en matière d’EDIA vont bien au-delà des statistiques sur la diversité. Afin d’éviter l’instrumentalisation des groupes sous-représentés (« tokénisme »), les efforts doivent viser non seulement la diversité, mais également des pratiques équitables et inclusives, permettant à chaque individu de développer son plein potentiel, et de se sentir respecté et valorisé.

Il ne s’agit donc pas d’atteindre simplement des ratios, mais de laisser une parole s’exprimer et des artistes prendre les devants de la scène, d’être mis·es en valeur dans les campagnes de promotion, de représenter Duceppe afin que Duceppe soit à son tour représentatif de la communauté.

3) Transversalité

Les principes d’EDIA doivent être pris en compte de façon transversale et concernent toutes les activités de Duceppe. La collaboration et la concertation seront essentielles pour parvenir aux changements systémiques que nécessite un réel changement de culture.

Champ d’application

La présente politique s’applique à toute personne qui évolue professionnellement au sein de Duceppe ou en collaboration sur un projet. Toute personne ayant un rôle de représenter Duceppe est concernée par cette politique. Il s'agit de l’ensemble du personnel, les administrateur·ices, les bénévoles, les stagiaires, les partenaires et les collaborateur·ices (travailleur·euses autonomes, contractuel·les, artistes, entreprises, locataires, sous-traitant·es et leurs partenaires, etc.) qui participent aux activités de Duceppe. Les spectateur·ices sont également visé·es par la présente politique.

Le contenu de cette politique s'applique à nos pratiques et interactions dans les divers domaines de notre vie professionnelle et culturelle, notamment dans les espaces physiques (bureaux, salles de répétitions et de théâtre) et virtuels (courriels, messagerie, etc.) de Duceppe, lors des échanges avec l’écosystème interne et externe (direction, employé·es, fournisseurs de services, partenaires, artistes, clientèle, etc.), lors des moments de célébration et événements sociaux, sur les réseaux sociaux et dans les autres médias, de même que lors de tout événement durant lequel nous représentons Duceppe.

La politique s’applique autant à la manière dont nous interagissons et communiquons entre nous qu’aux productions que nous créons et à la mise en marché de celles-ci.

Cadre juridique

Duceppe doit se conformer aux lois en vigueur relatives à l’EDIA, dont les suivantes:

• La Charte canadienne des droits et libertés (article 15 et 24)
• Le Code criminel
• La Charte québécoise des droits et libertés de la personne (Chapitre I-1 art 10 à 17)
• Le Code civil du Québec
• La Loi sur les normes du travail
• La Loi sur la santé et la sécurité du travail
• La Loi sur l’équité salariale

La présente politique vise la conformité avec les lois en vigueur, mais ne s’y limite pas.

Rôles et responsabilités

Attentes et responsabilités générales
Il incombe à toute personne de la communauté de Duceppe ainsi qu’aux parties ayant une relation contractuelle avec Duceppe, de prendre connaissance de cette politique et de se conformer aux attentes qui y sont présentées.

Il est attendu de toutes ces personnes de contribuer à un climat de sécurité psychologique et d’inclusion en appliquant les comportements attendus présentés dans cette politique. Advenant qu’une personne concernée soit témoin d’une situation de discrimination, elle est tenue de soutenir la personne ciblée dans sa démarche en se référant notamment à la politique en matière de civilité et de harcèlement.

Direction de Duceppe
La direction est responsable de voir à la mise en œuvre du plan d’action en EDIA et des stratégies qui en découlent. Elle fait la promotion des actions et attitudes équitables et inclusives à travers ses activités et s’assure de suivre l’évolution des indicateurs reliés au plan d’action.

Gestionnaires et rôles de leadership
Toute personne en rôle de leadership, c’est-à-dire qui a des tâches de gestion des personnes, un pouvoir décisionnel et/ou une tribune d’influence, est tenue d’incarner les valeurs présentées dans cette politique ainsi que les comportements attendus. Elle est aussi responsable de l’application des pratiques et stratégies pour favoriser l’EDIA au sein des processus organisationnels de Duceppe. Cette personne est aussi tenue d’intervenir pour faire cesser toute situation de discrimination en référant, au besoin, les personnes concernées vers la politique en matière de civilité et de harcèlement.

Comportements attendus

Créons des ponts pour faire plus de place à la diversité sur et derrière la scène.
L’équipe de Duceppe reconnaît que l’écosystème culturel et artistique perpétue des privilèges et des obstacles lorsqu’il s’agit d’accéder à des opportunités professionnelles et créatives. Cette reconnaissance nous permet d’implanter des pratiques de recrutement et sélection qui tendent à être plus justes et équitables. Ces pratiques organisationnelles sont aussi accompagnées par des attitudes d’introspection et d’écoute afin de démontrer une ouverture à des manières de faire et de dire qui soient différentes. La diversité nous importe et nous souhaitons créer des opportunités de dialogue dans toutes les étapes du processus et à travers tous les départements, que ce soit en contextes de réunion, de production ou de diffusion.

Rassemblons nos publics autour des histoires que nous présentons.
Ce qui distingue notre théâtre, c’est son caractère rassembleur, accessible et actuel. Nous proposons à nos publics des expériences qui peuvent être réconfortantes et déstabilisantes, instructives et émouvantes. Encourageons nos publics à vivre chaque pièce de théâtre comme une expérience différente, à accueillir ces propositions avec ouverture et curiosité en valorisant l’apprentissage, le partage et l’empathie.

Communiquons avec bienveillance et empathie.
Nous évoluons dans un environnement dans lequel les expertises, les attentes artistiques et la volonté d’excellence peuvent créer des situations de friction. Nous sommes souvent exposé·es à des commentaires critiques. Nous présentons des contenus engagés et des paroles revendicatrices de changements sociétaux. Partons d’une posture empathique lors de toute communication. Rappelons-nous que notre perception peut différer de l’intention. Prenons un temps d’arrêt pour écouter, entendre l’intention, accueillir les inquiétudes sous-jacentes aux résistances, que ce soit avec notre public, nos artistes, nos professionnel·les de tous horizons. Le rythme rapide affecte parfois notre communication. Soyons conscient·es de cet enjeu et arrêtons-nous un instant : il y a parfois beaucoup de temps à gagner à mieux se comprendre.

Favorisons un écosystème inclusif.
La diversité est un fait, l’inclusion est un choix. Consultons les personnes concernées. Créons de l’accessibilité. Développons des partenariats avec des organismes représentant des groupes minorisés ou encore des organisations culturelles et artistiques qui partagent nos valeurs d’EDIA. À l’intérieur même de Duceppe, décloisonnons les silos organisationnels pour ensuite mieux transposer ces mécanismes collaboratifs avec nos partenaires et nos auditoires.

Nos engagements

Dans une volonté de rassembler et de captiver les publics, la direction de Duceppe s’est engagée en 2019 sur plusieurs plans qui, dans un exercice de cohérence, teintent les actions et les principes présents dans cette politique:

• Adopter et promouvoir des pratiques écoresponsables

• Respecter l’équité entre les genres

• Promouvoir une plus grande diversité sur scène

• Favoriser l'accessibilité pour les personnes avec des limitations capacitaires

• Soutenir la dramaturgie

• Soutenir la relève