Politique équité, diversité, inclusion et accessibilité
Rédigée avec la collaboration de URelles, 2023, révision 2024. Cette politique s’inspire librement de multiples plans adoptés par d’autres organisations nationales et internationales
Préambule
Chez Duceppe, notre vision EDIA se déploie via la création d’expériences au théâtre, l’ouverture d’un dialogue avec nos publics ainsi qu’une introspection organisationnelle.
Nous sommes conscient·es du rôle de Duceppe dans un écosystème aux multiples facettes. Nos actions, en tant que membres de l’équipe de Duceppe, ont un pouvoir d’influence important sur le milieu des arts vivants et sur le développement de nombreux·ses professionnel·les de la scène artistique québécoise. Nous avons également la capacité d'influencer le grand public, notamment par la sélection des pièces que nous présentons, nos façons de les produire et les moyens que nous déployons pour les faire connaître aux différentes communautés. La présente politique est l’un des outils choisis par notre équipe pour orienter nos efforts visant à favoriser l’adhésion aux principes de l’EDIA par l’ensemble de la société.
Il est important de noter qu’en tant que producteur et diffuseur d’art vivant, Duceppe se place au service des artistes et de leurs histoires. Nous reconnaissons que les groupes en situation de minorité ne sont pas homogènes et nous nous assurons donc d'être à l’écoute des besoins et des envies créatives de chacun·e des artistes avec qui nous collaborons.
Notons également que Duceppe s’est donné l’objectif de favoriser l’inclusion de toutes et tous, quels que soit le genre, les limitations, l’identité autochtone ou l'appartenance à d’autres groupes racisés, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle, la religion, l’âge, la langue, la situation familiale, le statut migratoire, la localisation géographique ou le statut socioéconomique, tant dans ses équipes artistiques, administratives que chez ses spectateur·ices. Dans nos outils d’évaluation, il nous arrive d’utiliser des catégories qui peuvent être réductrices et non mutuellement exclusives, créées en fonction de la nomenclature adoptée par diverses instances gouvernementales afin de pouvoir nous comparer aux statistiques québécoises et canadiennes en vigueur.
Cette politique évolue continuellement au fil des saisons, et des objectifs mesurables s’ajouteront pour faire évoluer notre organisation.
Définitions
Dans le cadre de cette politique, il importe de définir les concepts directeurs et valeurs qui la guident.
Équité - L'équité est une approche qui s'assure que chaque personne ait accès aux ressources relatives à ses besoins afin d’accéder à des opportunités égales. L'équité reconnaît donc la présence de privilèges et de barrières systémiques, qu’elles soient liées à l’identité ou aux capacités, qui font en sorte que le terrain n’est pas égal pour toutes et tous dans la société d’aujourd’hui.
Diversité - La diversité désigne la variété de profils humains qui peut exister au sein d'une société, que ce soit sur le plan visible ou invisible. On peut entre autres y retrouver, sans s'y limiter, l’appartenance ethnoculturelle, la langue, le profil cognitif, l’âge, l’identité de genre, l’expression de genre, l’orientation sexuelle, la corporalité, les limitations capacitaires, etc.
Inclusion - L’inclusion est relative à la collectivité. Il s’agit de la création d’une culture qui promeut l’équité et qui accepte, respecte, célèbre et fait valoir la différence de chaque personne. L’inclusion favorise la remise en question des systèmes et des biais collectifs qui orientent nos actions.
Accessibilité - L’accessibilité assure la capacité de tous et toutes, quelles que soient les particularités de son identité ou de ses capacités, d’avoir accès, d’utiliser et de bénéficier des ressources. Cela inclut l'accès aux lieux, à l’information, aux communications, aux expériences proposées au public. L’accessibilité signifie avoir les conditions nécessaires pour réduire ou éliminer les barrières qui entravent la participation active et efficace des personnes vivant avec un handicap ou une condition capacitaire minoritaire, et ce à égalité avec les autres personnes.
Valeurs
Chez Duceppe, nous reconnaissons que la diversité des identités, des expériences et des perspectives est essentielle à notre culture de créativité et d’apprentissage. Nous créons des expériences immersives à travers un théâtre rassembleur, engagé et accessible. Les pratiques inclusives favorisent le partage d’histoires captivantes autour de thèmes universellement humains qui réunissent ainsi différents vécus autour d’un partage commun.
Principes guidant l’approche
1) La diversité est vaste et synonyme d’intersectionnalité
Chez Duceppe, la diversité est vue comme un concept multidimensionnel et notre approche doit tenir compte des interactions entre les multiples formes de discrimination ou de privilège pouvant être vécues par une même personne ou un même groupe d’individus.
2) Au-delà des statistiques
Les objectifs en matière d’EDIA vont bien au-delà des statistiques sur la diversité. Afin d’éviter l’instrumentalisation des groupes sous-représentés (« tokénisme »), les efforts doivent viser non seulement la diversité, mais également des pratiques équitables et inclusives, permettant à chaque individu de développer son plein potentiel, et de se sentir respecté et valorisé.
Il ne s’agit donc pas d’atteindre simplement des ratios, mais de laisser une parole s’exprimer et des artistes prendre les devants de la scène, d’être mis·es en valeur dans les campagnes de promotion, de représenter Duceppe afin que Duceppe soit à son tour représentatif de la communauté.
3) Transversalité
Les principes d’EDIA doivent être pris en compte de façon transversale et concernent toutes les activités de Duceppe. La collaboration et la concertation seront essentielles pour parvenir aux changements systémiques que nécessite un réel changement de culture.
Champ d’application
La présente politique s’applique à toute personne qui évolue professionnellement au sein de Duceppe ou en collaboration sur un projet ainsi qu’à toutes nos pratiques et interactions dans les divers domaines de notre vie professionnelle et culturelle.
La politique s’applique autant à la manière dont nous interagissons et communiquons entre nous qu’aux productions que nous créons et à la mise en marché de celles-ci.
Rôles et responsabilités
Direction de Duceppe
La direction est responsable de voir à la mise en œuvre du plan d’action en EDIA et des stratégies qui en découlent. Elle fait la promotion des actions et attitudes équitables et inclusives à travers ses activités et s’assure de suivre l’évolution des indicateurs reliés au plan d’action.
Gestionnaires et rôles de leadership
Toute personne en rôle de leadership, c’est-à-dire qui a des tâches de gestion des personnes, un pouvoir décisionnel et/ou une tribune d’influence, est tenue d’incarner les valeurs présentées dans cette politique ainsi que les comportements attendus. Elle est aussi responsable de l’application des pratiques et stratégies pour favoriser l’EDIA au sein des processus organisationnels de Duceppe. Cette personne est aussi tenue d’intervenir pour faire cesser toute situation de discrimination en référant, au besoin, les personnes concernées vers la politique en matière de civilité et de harcèlement.
Comportements attendus
Créons des ponts pour faire plus de place à la diversité sur et derrière la scène.
L’équipe de Duceppe reconnaît que l’écosystème culturel et artistique perpétue des privilèges et des obstacles lorsqu’il s’agit d’accéder à des opportunités professionnelles et créatives. Cette reconnaissance nous permet d’implanter des pratiques de recrutement et sélection qui tendent à être plus justes et équitables. Ces pratiques organisationnelles sont aussi accompagnées par des attitudes d’introspection et d’écoute afin de démontrer une ouverture à des manières de faire et de dire qui soient différentes. La diversité nous importe et nous souhaitons créer des opportunités de dialogue dans toutes les étapes du processus et à travers tous les départements, que ce soit en contextes de réunion, de production ou de diffusion.
Rassemblons nos publics autour des histoires que nous présentons.
Ce qui distingue notre théâtre, c’est son caractère rassembleur, accessible et actuel. Nous proposons à nos publics des expériences qui peuvent être réconfortantes et déstabilisantes, instructives et émouvantes.
Favorisons un écosystème inclusif.
La diversité est un fait, l’inclusion est un choix. Consultons les personnes concernées. Créons de l’accessibilité. Développons des partenariats avec des organismes représentant des groupes minorisés ou encore des organisations culturelles et artistiques qui partagent nos valeurs d’EDIA. À l’intérieur même de Duceppe, décloisonnons les silos organisationnels pour ensuite mieux transposer ces mécanismes collaboratifs avec nos partenaires et nos auditoires.
Nos engagements
Dans une volonté de rassembler et de captiver les publics, la direction de Duceppe s’est engagée en 2019 sur plusieurs plans qui, dans un exercice de cohérence, teintent les actions et les principes présents dans cette politique:
- Adopter et promouvoir des pratiques écoresponsables
- Respecter l’équité entre les genres
- Promouvoir une plus grande diversité sur scène
- Favoriser l'accessibilité pour les personnes avec des limitations capacitaires
- Soutenir la dramaturgie
- Soutenir la relève
Ces engagements gagnent à être observés sous la lentille de l’EDIA pour articuler des pratiques systémiques et globales au sein de la culture de Duceppe. En conséquence, Duceppe s’engage à:
Ancrer l’EDIA dans l’ensemble des pratiques qui régissent le recrutement, la sélection, la promotion des perspectives et des identités sur la scène ainsi qu’en coulisse. Les rôles artistiques et les rôles techniques ont une importance égale.
Offrir des opportunités de rôles d’influence à des personnes dont les identités et les expériences diffèrent de la majorité, ainsi que des opportunités de dialogues et d’échanges.
Mettre en place des mesures pour remédier aux impacts des biais inconscients dans les processus organisationnels et à la sous-représentation des groupes historiquement marginalisés qui en découlent possiblement.
Assurer l'implantation, le suivi et la pérennisation du plan d’action en EDIA découlant de la présente politique.
Reconnaître la présence d’obstacles systémiques dans l’écosystème culturel et artistiques ainsi que les responsabilités qui nous appartiennent pour contribuer à une culture plus inclusive.
Promouvoir des histoires aux perspectives variées.
Un plan d’action est joint à la présente politique pour guider les prochaines initiatives.
Entrée en vigueur de la politique
La présente politique a été adoptée le 6 novembre 2023. Elle a été révisée en septembre 2024.
Duceppe s'engage à réviser la présente politique au moins 1 fois tous les ans pour favoriser une culture d’agilité et d’apprentissage sur les plans de l’équité, de la diversité, de l’inclusion et de l’accessibilité.
À venir
Nous entamons donc un processus de veille pour nous assurer d’atteindre nos objectifs EDIA pour nos conseils d’administration, notre équipe permanente et les équipes créatives de nos cinq productions annuelles.
Nous reconnaissons que beaucoup de travail reste à faire afin d’atteindre une représentation fidèle de la communauté et être une organisation inclusive.
Au cours des prochains mois, nous établirons des façons de comptabiliser aussi les activités qui concernent la diffusion de nos spectacles de la Série En rappel, nos spectacles en 5 à 7 et nos résidences d’artistes.
Dans les prochaines années, Duceppe déploiera de nouvelles façons de faire, particulièrement au niveau de la recherche et du développement artistique (résidences, laboratoires, accueil de compagnies de la relève, présentations de courtes formes, etc). Les principes d’EDIA seront au coeur de l’instauration des processus de sélection, et des outils de mesures seront mis en place afin de s’assurer d’atteindre les objectifs et afin d’agir de manière transparente.